起劲进取 开创未来——18新利集团召开2021年元旦事情会
2021年1月3日，，，，， ，18新利集团召开2021年元旦事情视频会。。。。。。。�；；； ；＞刍崽×烁鞴ひ档ノ�2020年主要谋划指标完成情形及2021年使命目的与事情思绪的汇报，，，，， ，对各单位目今谋划管理中保存的问题提出了指导意见或应对步伐，，，，， ，并对2020年审核评优、2021年预算体例及春节前的重点事情举行了安排安排。。。。。。。。集团刘载望董事长、许兴利总裁、总部班子、各工业单位及18新利幕墙各大区班子加入了聚会。。。。。。。。
会上，，，，， ，许总裁首先转达了集团2020年度整体谋划概况。。。。。。。。他指出，，，，， ，2020年受新冠疫情及严肃的外部宏观情形影响，，，，， ，公司遭受了重大的压力与挑战，，，，， ，但各工业单位不惧难题，，，，， ，团结一心，，，，， ，迎难而上，，，，， ，顶住了压力，，，，， ，较好地完成了年度使命。。。。。。。。建装板块的中标、利润、回款、现金流等焦点谋划指标体现优异，，，，， ，为建装板块进一步做大做强涤讪了坚实的基础！�。。。。。�；；； ；；医疗康健板块营业虽受疫情影响，，，，， ，但仍坚持了稳健生长的态势。。。。。。。。希望2021年各单位坚定信心，，，，， ，再接再厉，，，，， ，将运营管理、团队建设等事情作为重点，，，，， ，常抓不懈，，，，， ，既要勇于开拓市场！�。。。。。。� ，也要精耕细作，，，，， ，进一步降本增效，，，，， ，提升盈利能力。。。。。。。。
刘董事长在与各单位互动及总结讲话时指出，，，，， ，2020年面临新冠疫情造成的影响，，，，， ，各工业单位都很拼，，，，， ，总体取得了较好的效果，，，，， ，实属不易。。。。。。。。对各单位这种不畏艰难，，，，， ，勇于拼搏，，，，， ，开创佳绩的精神点赞。。。。。。。。新的一年，，，，， ，在疫情常态化下，，，，， ，我们将面临的磨练越发严肃，，，，， ，各单位要有苏醒的熟悉，，，，， ，并要重点做好以下几个方面的事情：
一是要增强系统化建设，，，，， ，打造焦点竞争力。。。。。。。。内装工业单位要进一步增强系统化建设，，，，， ，形成简朴、好操作、可复制、易执行的标准化、流程化、系统化管理系统和管理模式，，，，， ，打造焦点竞争力，，，，， ，为企业可一连生长打下坚实的基础。。。。。。。。
二是要起劲提高专业化运营能力。。。。。。。。各单位要在专业性上下功夫，，，，， ，做专、做深、做精，，，，， ，起劲提升专业化运营能力，，，，， ，进而提升管理水平和谋划质量。。。。。。。。
三是要深耕市场！�。。。。。。� ，重点生长。。。。。。。。各单位要进一步整合资源，，，，， ，排兵排阵，，，，， ，确定重点区域，，，，， ，充分挖掘客户潜在需求，，，，， ，精耕细作，，，，， ，一连为客户提供高质量的产品、服务和体验，，，，， ，通过口碑提升增进高质量生长。。。。。。。。
四是要提高责恣意识，，，，， ，勇于继续作为。。。。。。。。各级管理干部要一直提高责恣意识，，，，， ，勇挑重担，，，，， ，有所作为。。。。。。。。要围绕目的和使命，，，，， ，坚定意志和信心，，，，， ，拿出“遇山开路、逢水架桥”的精神，，，，， ，全力告竣使命目的。。。。。。。。
五是要起劲进取！�。。。。。。� ，敢于立异。。。。。。。。面临不确定的外部情形，，，，， ，各单位和各级管理干部更要自动拥抱转变，，，，， ，因时而变，，，，， ，审时度势，，，，， ，突破通例，，，，， ，创造性地开展事情，，，，， ，一直开创生长新时势。。。。。。。。
最后，，，，， ，刘董事长强调，，，，， ，春节将至，，，，， ，各单位、各级管理职员要继续坚持劲头，，，，， ，全力冲刺，，，，， ，确保春节前各项重点事情完善收官，，，，， ，为2021年生长涤讪坚实的基础。。。。。。。。
2021年1月3日，，，，， ，18新利集团召开2021年元旦事情视频会。。。。。。。�；；； ；＞刍崽×烁鞴ひ档ノ�2020年主要谋划指标完成情形及2021年使命目的与事情思绪的汇报，，，，， ，对各单位目今谋划管理中保存的问题提出了指导意见或应对步伐，，，，， ，并对2020年审核评优、2021年预算体例及春节前的重点事情举行了安排安排。。。。。。。。集团刘载望董事长、许兴利总裁、总部班子、各工业单位及18新利幕墙各大区班子加入了聚会。。。。。。。。
会上，，，，， ，许总裁首先转达了集团2020年度整体谋划概况。。。。。。。。他指出，，，，， ，2020年受新冠疫情及严肃的外部宏观情形影响，，，，， ，公司遭受了重大的压力与挑战，，，，， ，但各工业单位不惧难题，，，，， ，团结一心，，，，， ，迎难而上，，，，， ，顶住了压力，，，，， ，较好地完成了年度使命。。。。。。。。建装板块的中标、利润、回款、现金流等焦点谋划指标体现优异，，，，， ，为建装板块进一步做大做强涤讪了坚实的基础！�。。。。。�；；； ；；医疗康健板块营业虽受疫情影响，，，，， ，但仍坚持了稳健生长的态势。。。。。。。。希望2021年各单位坚定信心，，，，， ，再接再厉，，，，， ，将运营管理、团队建设等事情作为重点，，，，， ，常抓不懈，，，，， ，既要勇于开拓市场！�。。。。。。� ，也要精耕细作，，，，， ，进一步降本增效，，，，， ，提升盈利能力。。。。。。。。
刘董事长在与各单位互动及总结讲话时指出，，，，， ，2020年面临新冠疫情造成的影响，，，，， ，各工业单位都很拼，，，，， ，总体取得了较好的效果，，，，， ，实属不易。。。。。。。。对各单位这种不畏艰难，，，，， ，勇于拼搏，，，，， ，开创佳绩的精神点赞。。。。。。。。新的一年，，，，， ，在疫情常态化下，，，，， ，我们将面临的磨练越发严肃，，，，， ，各单位要有苏醒的熟悉，，，，， ，并要重点做好以下几个方面的事情：
一是要增强系统化建设，，，，， ，打造焦点竞争力。。。。。。。。内装工业单位要进一步增强系统化建设，，，，， ，形成简朴、好操作、可复制、易执行的标准化、流程化、系统化管理系统和管理模式，，，，， ，打造焦点竞争力，，，，， ，为企业可一连生长打下坚实的基础。。。。。。。。
二是要起劲提高专业化运营能力。。。。。。。。各单位要在专业性上下功夫，，，，， ，做专、做深、做精，，，，， ，起劲提升专业化运营能力，，，，， ，进而提升管理水平和谋划质量。。。。。。。。
三是要深耕市场！�。。。。。。� ，重点生长。。。。。。。。各单位要进一步整合资源，，，，， ，排兵排阵，，，，， ，确定重点区域，，，，， ，充分挖掘客户潜在需求，，，，， ，精耕细作，，，，， ，一连为客户提供高质量的产品、服务和体验，，，，， ，通过口碑提升增进高质量生长。。。。。。。。
四是要提高责恣意识，，，，， ，勇于继续作为。。。。。。。。各级管理干部要一直提高责恣意识，，，，， ，勇挑重担，，，，， ，有所作为。。。。。。。。要围绕目的和使命，，，，， ，坚定意志和信心，，，，， ，拿出“遇山开路、逢水架桥”的精神，，，，， ，全力告竣使命目的。。。。。。。。
五是要起劲进取！�。。。。。。� ，敢于立异。。。。。。。。面临不确定的外部情形，，，，， ，各单位和各级管理干部更要自动拥抱转变，，，，， ，因时而变，，，，， ，审时度势，，，，， ，突破通例，，，，， ，创造性地开展事情，，，，， ，一直开创生长新时势。。。。。。。。
最后，，，，， ，刘董事长强调，，，，， ，春节将至，，，，， ，各单位、各级管理职员要继续坚持劲头，，，，， ，全力冲刺，，，，， ，确保春节前各项重点事情完善收官，，，，， ，为2021年生长涤讪坚实的基础。。。。。。。。
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