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直面挑战奔腾向海迎战未来 | 18新利集团召开2024年度事情总结暨2025年岁情安排聚会

浏览次数：|宣布时间：2025-01-15

2025年1月4日，，，，，，，，18新利集团召开2024年度事情总结暨2025年岁情安排会议。。。。。。�；；；＞刍崽×烁鞯ノ�2024年主要谋划指标的完成情形及2025年的事情思绪汇报，，，，，，，，对各单位目今的谋划管理举行了深入剖析，，，，，，，，并就春节前后的要害事情举行了安排。。。。。。集团董事长刘载望、总裁许兴利，，，，，，，，总部扩大以上职员、各单位总裁办公会职员加入了聚会。。。。。。

△18新利集团董事长刘载望

聚会指出，，，，，，，，在已往一年里，，，，，，，，面临国际形势风云幻化和海内行业内卷压力，，，，，，，，集团及各单位坚定信心、勇于继续，，，，，，，，以不平不挠的精神攻克重重难关。。。。。。公司在市场拓展、本钱管控、作风建设、组织与团队建设等方面取得了显著效果，，，，，，，，客户知足度节节攀升，，，，，，，，为2024年画上了圆满的句号。。。。。。

△18新利集团总裁许兴利

2025年，，，，，，，，行业严冬依旧，，，，，，，，市场竞争将更为强烈。。。。。。面临更大的挑战，，，，，，，，各单位要逆流而上，，，，，，，，聚焦提升焦点竞争力，，，，，，，，深化内部管理刷新，，，，，，，，一连推进降本增效，，，，，，，，为公司的一连稳健生长注入不竭动力。。。。。。

降本增效

“紧日子”下的必由之路

降本增效仍是今年的一项主要使命。。。。。。过“紧日子”的头脑不可松懈，，，，，，，，各单位要深度挖掘潜力，，，，，，，，实现本钱外地化。。。。。。通过本钱重置、优化本钱结构、引入外地供应链等战略，，，，，，，，为谋划效益的周全提升打下坚实基础。。。。。。

提高组织效率

应对市场挑战的要害行动

提高组织效率是应对市场挑战的要害行动。。。。。。各单位要引发组织的无限活力，，，，，，，，通过流程优化、团队协作的强化、决媾和执行速率的提升，，，，，，，，周全提升运营效率，，，，，，，，快速响应市场转变，，，，，，，，捉住生长时机。。。。。。

整理作风

净化企业生态的坚定刻意

2025年要继续坚定不移地推进整风肃纪事情。。。。。。要“把雨下透”，，，，，，，，强化干步队伍作风建设。。。。。。对那些履职不力、不认真、不继续的人坚决问责，，，，，，，，让“稻草人”无处藏身，，，，，，，，对州不正之风坚决亮剑、整理，，，，，，，，营造一个风清气正的企业生态，，，，，，，，为集团的康健生长保驾护航。。。。。。

“出海”战略

迈向国际化的壮志雄心

“出海”是我们营业生长的第二曲线，，，，，，，，是2025年生长的焦点战略和主要偏向。。。。。。2024年，，，，，，，，我们在“出海”战略的指引下，，，，，，，，依附多年积累的外洋营业履历，，，，，，，，在稳固既有东南亚市场的基础上，，，，，，，，起劲拓展更辽阔的外洋市场，，，，，，，，翻开了崭新时势。。。。。。2025年，，，，，，，，集团要继续“走出去”，，，，，，，，集中优势资源助力外洋营业生长，，，，，，，，进一步扩大国际市场规模，，，，，，，，迎接越发壮阔的国际化征程。。。。。。

重塑企业文化

传承与融合的力量

企业文化是团队凝聚力和战斗力的源泉。。。。。。随着外洋营业的生长，，，，，，，，我们将重塑企业文化，，，，，，，，传承焦点价值观，，，，，，，，注重跨文化管理，，，，，，，，增进文化融合和员工认同，，，，，，，，完善人才作育系统，，，，，，，，打造一支具有18新利价值观和使命感的精英团队，，，，，，，，为企业的国际化生长注入强盛活力。。。。。。

聚会强调，，，，，，，，新的一年里，，，，，，，，全体18新利人要以创业者的心态，，，，，，，，勇于继续，，，，，，，，敢于挑战，，，，，，，，于逆境中韧性生长。。。。。。同时，，，，，，，，要练好内功，，，，，，，，在品质和服务上下功夫，，，，，，，，一连提升客户知足度与企业焦点竞争力，，，，，，，，配合迎接新时机，，，，，，，，为实现集团的雄伟目的而不懈斗争。。。。。。

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